产品是厨卫电器品牌营销活动的灵魂和核心。多元化是指企业应尽最大努力扩大产品的种类和品种，生产经营多种产品或跨行业经营多种业务，扩大生产经营范围和市场范围，充分发挥专业特长，充分利用各种资源，提高经营效率，保证长期生存和发展。

　　为了发展厨卫电器企业，到底应该采用横向还是纵向的方式?在这里我们首先澄清这两个概念，所谓水平指的是在同一水平上选择多种路线进行开发，而所谓垂直指的是对产品的深入挖掘。这种横向和纵向的概念可以应用于厨卫电器企业的发展模式，可以分为两个方面，一是企业的总体发展理念，二是企业对产品的发展理念。那么，哪种方式真正有利于厨卫电器企业的长期发展呢?我们将首先从这两个方面进行深入分析，探索厨卫电器品牌的最佳发展模式。

　　首先，我们需要知道厨卫电器产品是否具有长期价值。既然有长期稳定的用户和场合，我们在这个行业发展时有什么好害怕的?

　　首先，企业应该采取横向还是纵向的发展思路?横向是典型的多元化发展，现在很多厨卫电器企业都在做家电等其他行业产品，自己的主体做不好，分配资金做别的事情是不是让自己面临风险?我确信用纵向的方法经营厨卫电器业界，能让企业获得更深的东西，越长越深。 这就像我们和人的关系，能让不认识的人简单地理解和把握吗?当然，熟悉自己的人可以知道他们的内心世界是什么样的。

　　其次，在产品开发中，我们也应该同时采用一两种产品。当然，如果企业强大，我们可以采用这种横向产品开发模式。如果企业薄弱，我们就不应该使产品多样化。

　　无论是多元化经营还是专业经营，都应该从企业资金、人才、原料、设备和发展计划的多方面来考虑，所谓的条条大路通罗马，多元化经营成就了许多大企业，有些中小企业也追求短期利益，濒临破产的专业化经营是几个创业之源两种经营方式能否共存是相辅相成的，需要时间来验证与企业的探索。