在本次大会上，厨卫电器著名品牌美多电器发布了未来的3年规划，并提出2年内达到千家标准专卖店、三年内打造20家500万的大商、100家百万大商的目标。不仅如此，美多发布的7款新品更是引爆全场，让美多经销商欢呼沸腾。慧聪家电网在现场邀请到了美多电器营销总监王炜王总接受我们的专访，字里行间让我们对美多有更深一层的了解。以下是采访实录：

美多营销总监王炜接受采访

　　慧聪家电网：王总您好!首先代表慧聪家电网对美多电器本次经销商年会的圆满结束表示祝贺!美多电器本次大会以“大牌崛起创灶未来”为主题，有着怎样的寓意呢?

　　王总：慧聪家电网的朋友们大家好!祝大家猴年猴幸福!美多专注厨电27年，有非常深厚的技术底蕴和资本实力，在这个创建品牌的最佳时机，我们要创造美多集成灶的未来。集成灶经过近十来年的发展，产品已经深受中国消费者的喜爱。此外，政府对于集成灶企业的发展也是大力支持的，并积极构建政府搭台企业唱戏的扶持模式，把集成灶推广出去。2015年集成灶销售比2014年增加20万台，增长了48%，远远超过了油烟机行业的增长。我们美多就是要把集成灶这块蛋糕与同行一起做大。

　　慧聪家电网：美多电器在本次大会上初步发布了三年规划，那么今后美多的营销工作重点将会放在哪几方面?

　　王总：我们将主要从这几个方面着手。1、打造品牌力。2015年我们主要通过在央视新闻频道每天6次的滚动播出，而2016年我们将加大投入，把刘涛的视频广告在大家共同关注的黄金频段进行播出，与代理商朋友和消费者见面。2、扩张渠道力。在原来的基础上，寻找更权威的媒体进行品牌的深化合作与提升。3、提升产品力。本次大会我们美多共发布了7款产品，我们的追求就是把产品力做到极致。营销是手段，产品是核心，把产品做强大，才能与营销相辅相成，让营销如虎添翼。4、增强团队力。我们将加大对大商的扶持力度，三年内打造20家500万的大商，100家百万大商，朝着这个目标不折不扣的完成。5、升级形象力。从2015年新的店面装修版本到2016年的升级，都是为了让消费者有更多的体验，让消费者进店后坐得住、谈得成，以此把消费者服务的更好。

　　慧聪家电网：您刚刚说到产品强大了，营销才能如虎添翼。本次美多发布的新品较之以往有哪些突破的亮点呢?

　　王总：美多产品从2013年首创行业苹果款一直引领了行业潮流。现在美多在苹果款的基础上再做深化，从包边、倒角、拉篮、不锈钢内胆都进行了全面的升级。从外观来说，本次发布的B6、X5、X8都是美多独有的变频集成灶，引领了行业的发展。我们知道集成灶解决了厨房吸油烟问题，但并没有解决噪音问题，美多的变频集成灶更静音、更节能。其次就产品的蒸汽清洗功能，消费者只要坚持10-15天按时让机器进行自动蒸汽清洗就会让机器使用的更长久。

　　慧聪家电网：美多今后也将在天猫上进行线上销售，这样做会不会对实体经销商带来不利影响呢?

　　王总：这并不会带来影响。我们在线上销售的产品是特定的，并不在专卖店进行发售。我们在线上的经营能够帮助线下品牌进行推广。马云创造了双十一，消费者对这个采购节的关注程度大家有目共睹，那我们也要与这些线上销售渠道有一些O2O的合作，作为推广美多品牌的手段。

　　慧聪家电网：从美多的终端反应情况来看，美多的竞争力体现在什么方面?

　　王总：从终端角度来说，我们的竞争力主要体现在2个方面。首先是我们的运营团队。美多通过2-3年的整合，已经形成了一个强势的营销队伍，能够协助代理商开展一系列的终端促销活动和当地的品牌推广。其次从产品来说，我们的变频集成灶、平板款集成灶、蒸汽清洗功能都让经销商有更好的子弹和武器决胜终端。

　　慧聪家电网：好的，谢谢王总接受慧聪家电网的采访，我们也祝贺美多在今后的发展更上一层楼!